万亿级市场
家装行业市场规模5万亿元
健康家居趋势
健康环保家装,室内装修污染治理
一站式服务
省时、省力、省钱的一站式服务
传统门店困境
竞争激烈,门店关闭
成本逐年增高
房租、人工年年涨
盈利模式单一
单独卖产品已难盈利
营销模式单一
门店接单的时代已过去
跨界电商冲击
互联网家装平台异军突起
滴滴没有一辆车,
却整合了出租车市场;
银联没有一家银行,
却整合了全部银行;
今天,不管哪个行业都面临整合和被整合,因此,传统单一产品买卖的形式需要进行转型。未来的生存环境是要么整合别人,要么被别人整合。
继立邦推出“刷新服务”不到2年时间里,国内涂企纷纷推出自己的涂装服务品牌,在产品过剩阶段,服务品牌一定会逐步替代产品品牌,因为我们明白未来消费者需要的是完善的服务方案,而不仅仅是产品本身。
“做产品”与“做服务”当互联网家装风暴的来袭,传统线下渠道和装修服务门店如梦初醒,面对诸如土巴兔、齐家、金色家园等电商平台的强势崛起,传统门店又该如何转型升级?
也或许,主动迎合时代变革趋势是传统门店的生存的必由之路……
进入微利时代,从单项服务向一站式服务转变
向互联网+转型
更关注健康、环保
品牌化程度越来越高
一站式服务,产品+服务的完整解决方案
O2O互联网化运营,切中行业发展趋势
聚焦家居健康,迎合客户健康、环保的需求
打造自有健康家居渠道品牌,树立高端形象
从网络平台到线下实体服务门店,全渠道发展
独立开店经营
家缘终端形象店,美观大气,
当地绝对精品样板
店中店经营
在原有店铺里增加家缘的服务项目,
增收不增负
无店经营
工程商无需店面,尽可享受家缘
全部加盟政策,扩充盈利来源
联手装修公司
与装修公司合作,资源互补,
接单接不完
捆绑联合经营
与建材、家具城、商超等场所
联营促销,精准面对目标消费人群
树立样板效应
在繁华闹市区、新建小区等建立样板间,以点带面拿下整片社区
网络免费营销
通过互联网、朋友圈等网络营销
模式,提升品牌人气
家缘免费派单
家缘进行整体品牌宣传,线上平台获得的订单免费派单给当地经销商
行业领先的产品及服务体系
20年来,公司一直致力于低碳环保建材和家居日化产品的研发、生产及服务。整店输出,包学包会的加盟体系
合作双赢才是我们共同目标,家缘从来不承诺合作商一夜暴富,不幻想100%成功,但我们会以100%的付出,帮助合作商成长、成功。一站式健康家居服务平台
家缘采用多项目“产品+服务”的发展模式,核心业务聚焦于健康家装、家居领域,可为客户搭建个性化、环保化及定制化服务平台。最身定制的合作方式
家缘健康家居生活馆针对不同门店业态推出包含旗舰店、标准店、店中店等形式的合作,打破开店成本高、投入大、回报周期长的弊病。平台优势 —— 硅藻泥行业A股上市企业
技术优势 —— 近百项发明专利
产品优势 —— 齐全的低碳涂装产品及服务
服务优势 —— 完善的销售服务团队
管理优势 —— 率先引进ERP和CRM管理系统
品牌支持 —— 公司整合资源,为区域加盟商提供品牌与形象支撑
管理培训支持 —— 总部对全国加盟商进行统一管理,培训
广告宣传支持 —— 公司提供品牌宣传及广告支持,提高品牌知名度
终端建店运营支持 —— 公司采用全流程化加盟服务支持
产品技术支持 —— 长期免费由专业的技师进行全方位的培训,系统传授工艺
施工服务支持 —— 公司在全国一线城市建立区域服务商合作体系
区域保护支持 —— 公司提倡“一区一代”加盟制度,对区域加盟商进行严格商圈保护
专卖店类型 | 店面面积要求 | 适用区域 |
首批订货额要求 (含产品、配套工具) |
加盟费 |
旗舰店 | >100㎡ | 省会、直辖市、副省级城市 | 8万元 | 0 |
标准店 | 60—100㎡ | 发达区域地级市 | 5万元 | 0 |
店中店 | 20—50㎡ | 三四线城市(含县级市) | 3万元 | 0 |
说明:加盟商自身具备施工服务条件,且必须按公司要求开设相应专卖店并实现首批订货,从而成为家缘健康家居生活馆在特定区域的独家授权服务商,专职从事家缘系列产品销售、终端拓展、品牌运营、施工及售后服务等工作的区域运营商。 |
- 较高的经营管理和市场运作能力
- 强烈的品牌意识和服务理念
- 能主动配合公司总部互动培训和规范管理
- 致力于专心用心经营好家缘健康家居生活馆
- 拥有较好的商业信誉度和个人品质
硬性资源- 两年以上家装/家居用品行业经验,有涂装工人资源
- 要有城市落地资源,包括:门店、仓库及社会关系,能快速建立运营团队
- 拥有相应的资金实力,有创业经验